מקטינים את קצב שריפת המזומנים שלכם, מבלי לפגוע בביזנס
איך אנחנו עושים את זה?
ממפים הוצאות
בונים תוכנית פעולה
מקבלים אישור
עובדים יחד
מנהלים את הפרויקט
מסכמים את החיסכון
כן, אבל איך אתם ממש עושים את זה?
כח קנייה
קשרים
על מנת לקבל תנאים מועדפים ולהפחית עלויות
משא ומתן
איתור ספקים אלטרנטיביים
שינוי הרגלים
תוך התחשבות בצרכי החברה והצוות,
בכל מקום בו יש מקום לחיסכון גדול
התייעלות
מנקים יוזרים, מחליפים תכניות
תשלום ועושים כל פעולה טכנית המתבטאת בחסכון בעלויות
תכירו, המייל האהוב עליכם בתיבה.

חיסכון אמיתי, מהר יותר משציפיתם

שאלות נפוצות
קופר (Couper) היא חברה לקיצוץ בעלויות OPEX עבור חברות סטארטאפ בצמיחה. החברה עובדת עם צוות של מנהלי פרויקטים ויועצים חיצוניים המומחים לתחומים השונים ומסייעים לחברה לחתוך בעלויות בכל התחומים.
אנחנו מנהלים את הרכש עבור חברות סטארטאפ וחברות צמיחה ודואגים לייעל את ההוצאות שלהם כך שיתאימו לתנאים המסחריים הטובים ביותר הזמינים בשוק.
יש כמה דרכים מרכזיות - כמו מו״מ (ושימוש במידע שיש לנו על טווחי עלות והנחות שניתנו ללקוחות אחרים), קשרים (באמצעות רשת של יועצים מומחים וגם באופן מצטבר מטיב העיסוק), שותפי זהב (שאנחנו סוגרים איתם מראש מחירים טובים יותר עבור הלקוחות שלנו), ייעול, ובמקרים מסוימים המלצה לארגון על אפשרויות החלפה שלא יפגעו בהישגי או מורל החברה.
אנחנו גובים דמי הקמת חשבון נמוכים ועובדים על success fee - כלומר, התגמול שלנו מגיע מהחסכון. לא חסכתם - לא שילמתם.
אל דאגה :) היות ואנחנו מתוגמלים על חסכון בפועל, אנחנו מתרכזים במקומות בהם יש פוטנציאל לחסכון גדול, כדי להגיע ליעד החסכון הכללי במהירות המקסימלית. אלה בדרך כלל הדברים המורכבים יותר מלהחליף את קפסולות הנספרסו בקפסולות של עלית (כמו ייעול שירותי הענן או מיקוח עם בעלי הנכס של המשרד)
תלוי במצב ההתחלתי. בחברות שהיו ממוקדות צמיחה ניתן לחסוך עד 15% מההוצאות. בחברות יעילות יותר נפוץ לראות חסכון של 5%-10%.
חלק מהקיצוצים קורים מיד ותראו אותם כבר בחודש הבא, וחלק (במיוחד השנתיים) במחזור החיוב הבא.